作为国际社会的一员，Socionext集团正在努力履行企业社会责任，通过人力资源开发实现社会繁荣和可持续发展，并培养一种认同人们的个性及其不同的态度和价值观的企业文化，在相互尊重的基础上与我们的众多利益相关者（客户、供应商、员工和当地社区等）合作。
关于人权的基本理念
在构成集团理念的企业社会责任政策中，Socionext集团认识到尊重人权和保持良好的工作环境是本公司的重要职责。
尊重人权：我们将尊重每位员工的每项人权，对歧视或其他此类侵犯人权的行为绝不容忍。
保持良好的工作环境：为了促进员工的福祉，我们将营造一个尊重个性、公平对待员工的健康、愉悦的工作环境。
在Socionext集团，我们尊重所有参与业务的利益相关者（客户、供应商、员工和当地社区等）的人权，在性别、年龄、国籍、民族、信仰、宗教、社会地位、职业类型、婚姻状况、怀孕、血统、性取向或性别认同、身体特征、健康、残疾等所有此类属性方面，均不会以歧视或侵犯人权的方式对待他们。
我们将尊重在Socionext集团或本公司供应链中工作的每个人的人权。除了消除骚扰并营造一个健康且赋能的职场外，我们将遵守所有涉及工作时间和最低工资等事项的劳动法律，绝不参与强迫劳动、雇佣童工或奴役员工。我们也支持结社自由、集体谈判权和隐私权。
●禁止针对员工的歧视性待遇
Socionext集团已经制定了明确的条例，禁止基于国籍、信仰、性别或社会地位等因素歧视性对待现有或待入职员工。
●设立举报制度
Socionext集团设立了人权举报制度，员工可以就有关骚扰、歧视性待遇或其他侵犯人权的问题进行举报。
该制度提供了内部举报（向Socionext风险合规委员会秘书处举报）和外部举报（向TMI综合法律事务所的Socionext举报联系人举报）两种举报渠道。通过提供上述举报渠道，该制度有助于防止此类违规行为的发生，或者在此类行为发生时及早发现并进行适当处理。
●人权教育
Socionext集团通过开展人权教育，增进员工对这些问题的认识和理解。未来还计划开展更大规模的此类教育。
我们开展人权培训，主要针对新入职的员工
我们利用线上学习为所有员工提供预防骚扰的培训（100%参与度）。
人力资源开发的基本理念
凭借我们的尖端SoC解决方案业务，Socionext集团致力于不辜负利益相关者（客户、供应商、员工和当地社区等）的诸多期望，成为一家紧跟形势变化、通过追求先进技术支持全球创新的公司，努力实现可持续发展。为此，我们开展了人力资源开发行动，以确保能够继续培养更多有才能的专业人才，让他们对自己的工作负责，积极主动，勇于接受挑战。
人力资源开发的主要行动
●对年轻员工和新员工进行培训
我们鼓励年轻员工和新员工提高态度积极性和发展技能，致力于营造一个使员工从早期就能积极采取行动的环境。在日本，这包括初入公司的入职培训课程，以及在入职六个月、一年和两年时进行的额外培训。除了培养沟通和合规等方面的核心业务技能外，年轻员工在入职前两年也要参加一个基于个性化人力资源开发计划的培训项目，在经验丰富的员工（培训师）的督导下，通过在职培训使他们获得实用技能和经验。
●为新任命的高级管理人员进行培训
当高级管理人员被任命时，他们将会获得管理、沟通和会计等领域的知识和技能的培训，包括与董事会成员的讨论、小组培训和远程学习等，这对他们胜任新职务来说必不可少。
●教育项目
[1]通识教育
Socionext集团为所有员工提供相关主题的线上学习，包括合规、信息安全、有关分包商付款和与安全相关的出口管制的法律、防止骚扰和内幕交易等。所有员工都要参加这些课程。
[2]技术教育
工程师可以获取一系列包含最新技术和专业知识的资料以及参加相应课程，以增强他们的自我提升和项目管理能力。
[3]语言教育
员工可以获得各种培训机会和费用补贴，以提升他们的国际交流能力，包括在线英语课程、参加语言学校和参加托业考试等。
人力资源开发的相关实绩
2021年度Socionext的人力资源开发（教育、培训）的年间实绩如下。
| 主要培训内容 | 总培训时间 | 每人平均培训时间 | |
|---|---|---|---|
| 共通培训 | 针对下列主题，全体员工每年接受1次线上学习教育 合规、信息安全、防止内幕交易、防止骚扰、环境、购买交易等 |
9,320小时 | 4.0小时 |
| 不同目的培训 | 针对工程师的技术教育、语言培训等 | 6,982小时 | 2.9小时 |
| 不同级别培训 | 针对新入职员工的培训、针对新任干部员工的培训等 | 6,965小时 | 2.9小时 |
| 合计 | 23,267小时 | 9.8小时 | |
关于多元化的基本理念
Socionext集团致力于培养一种企业文化，即接纳具有不同个性、态度和价值观的人，使其能够发挥各自的潜力。为此，我们在招聘和任命工作人员时，不考虑国籍、性别或年龄等因素，并致力于营造一个让各种各样的人都能在工作中取得长足发展的环境。
关于多元化的主要行动
●营造一个女性能够取得长足发展的环境
Socionext已经采取行动来营造一个女性能够成功兼顾工作和家庭责任的环境，并实行了允许缩短工作时间、各种类型的请假或休假、以及育儿补贴的制度。截至2022年3月底，女性员工在所有员工中占比9.5%，在管理层中占比2.4%。Socionext还计划采取进一步行动，提高上述比例。
●营造一个能让年长员工取得长足发展的环境
Socionext致力于营造一个年长员工能够继续在公司内充分利用其经验、知识和技能的环境，并采取了一项继续就业计划，根据该计划，希望在60岁退休年龄后继续工作的员工可以一直工作到65岁。截至2022年9月底，本公司共有140名继续就业的年长员工。
●雇用残疾员工的行动
Socionext雇用了许多残疾员工，并致力于营造一个让各类残疾人士都能够取得长足发展的环境。为了增加残疾员工的机会，Socionext还设立了由五名视力障碍员工所管理的保健员项目，为员工提供按摩服务，以及由六名患心理疾病或发展障碍的员工承担日常内部工作的员工挑战项目。
通过采取上述行动，截至2022年6月，残疾员工占所有员工的比例达到了法律规定的2.3%。本公司计划在未来将雇用更多的残疾员工，并为他们提供稳定和持续的就业机会。
[公司外发表实绩/演讲实绩]
| 活动名称 | 演讲/演示说明 | 会期 | 会场 | 主办 | 演讲人/发言人 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Symposium of Supporters of Persons with Disabilities | Spoke as a panelist representing companies in general in a panel discussion.
Presented the company's employment initiatives for people with disabilities in response to the panel discussion theme of "Eliminating barriers and creating a symbiotic society." |
2022.11.14(Mon.) | DENKI RENGO Hall | DENKI RENGO, Japanese Electrical Electronic & Information Union (JEIU) | Yuri Umekawa |
| 2 | Association of Organizations Relating to Employment of Persons with Disabilities | Spoke on the theme of "Employment will Change with Recognition and Understanding: What is Workability and Job Satisfaction?" with a case study of Socionext's employment of persons with disabilities. Also, attended a meetup of companies employing persons with disabilities as an advisor. | 2020.01.31(Fri.) | VIEW PORT KURE | Support Center of Works and Lives of Persons with Disabilities in Kure and Aki Area of Hiroshima Prefecture | Yuri Umekawa Naoko Ishida |
| 3 | The 27th Presentation of Studies and Practices for Rehabilitation of Working Persons with Disabilities | Presented the company's efforts in employing people with mental and developmental disabilities and their post-hiring opinions titled "Creating our first pay-raise system aimed at improving the work motivation of people with mental and developmental disabilities: Company initiatives and post-hiring opinions of the employed handicapped." | 2019.11.19(Tue.) | Tokyo Big Sight | Japan Organization for Employment of the Elderly, Persons with Disabilities and Job Seekers | Koji Tokiwa Naoko Ishida |
●国际招聘
Socionext集团在亚洲、欧洲和北美等许多不同的国家和地区运营集团公司，并从这些地方招聘或任命优秀员工，鼓励他们加入本公司。同样，因选择新员工和中层员工时都不考虑国籍问题，约有50名外国国籍的员工在日本公司工作。
关于健康和安全的基本理念
为了保持持续发展，Socionext集团将其员工和其他参与其业务运营的人员的健康和安全放在首位，确保所有员工都能以安全和健康的方式工作，并能充分发挥其才能。除了采取措施预防事故和确保安全的工作环境，保持一个零伤害的安全工作场所外，Socionext还采取了各种措施来保持和改善员工的健康状况。
健康和安全推广
Socionext已成立了一个专门监督健康行动的团队，并采取多种措施，雇用工业医生和护理人员来改善和管理员工的健康状况。本公司每月还在各个工作场所举行一次关于健康、安全和防灾的委员会会议，由工业医生、健康与安全经理、普通员工和工会代表参加。这些委员会会议报告并讨论与这些事项有关的问题和活动，并吸取工业医生和健康与安全经理的意见。这些活动的主题包括开展健康与压力检查和工作场所检查、新冠或流感等传染病的预防措施、长时间工作的普遍现象、以及防灾或减灾措施。
关于健康和安全的主要行动
●预防工伤
上述委员会致力于通过报告每月的工作场所检查情况和事故，以及讨论防止事故再次发生的方法来预防工伤。2021财年期间，日本公司只发生了一起（轻微）工伤事故。
●健康和压力检查
定期进行体检、女性健康检查和压力检查，以监测员工的健康状况，包括与生活方式有关的疾病和其他疾病的预防和早期检测。体检的具体目标是实现100%的覆盖率，在2022财年几乎所有的员工都要接受此类体检。压力检查的结果也被用于团队层面的分析，将其与工业医生的建议和就诊情况相结合，尽量减少员工压力。
●减少吸烟和防止被动吸烟的措施
Socionext降低吸烟率的措施包括提供戒烟援助。在2021财年，我们还采纳了一项员工意见调查，取消了室内吸烟室，以鼓励员工在工作时间内克制吸烟。这使得我司日本员工队伍中吸烟者的比例逐步下降到2021财年的13.7%（比2016财年改善了5.1%），并计划继续努力以进一步减少吸烟情况。
●预防新冠病毒的措施
Socionext已经实施了预防新冠病毒感染的措施，包括全面采用感染控制措施、建立允许居家办公的基础设施，并在工作场所提供疫苗接种。