重大性議題
Socionext 集團基於永續性的基本理念，評估了需要解決的社會問題及其對集團業務增長的重要性，並確定了需要優先解決的重大性議題。
為了彈性應對全球趨勢和商業環境的變化，實現永續成長，我們將推動解決整個供應鏈重大性議題的措施。
重大性議題識別流程
在確定重要性時，我們提到集團的"基本哲學"，並從集團業務的各個方面以及圍繞集團的各種利益相關者中提取重要性，包括客戶，合作夥伴，員工，當地社區，股東，投資者，分析師等。基於全球要求和標準，如SASB*1/WEF*2/CSRD*3等，我們從"利益相關者的期望"和"對集團的重要性"兩個方面評估了重要性。最終決定由董事會在管理層討論後批準。根據外部環境和本集團業務環境的變化，我們每年都會對重要性的適當性和必要性進行評估。
- 基於集團的「基本理念」，從「利益關係人的期望」和「業務增長」的角度汲取重大性議題。
- 選定的重大性議題在兩個軸上進行組織和評估：「利益關係人的期望」和「Socionext 集團的重要性」。
- 經過高階主管討論後，由董事會確定並批准優先重大性議題。
重大性議題圖表
對每項重大性議題的想法
| 優先解決的重大性議題 | 本集團的方法 | 相關頁面 |
|---|---|---|
| 公司治理 | 健全、透明的治理是全球業務增長的基石。 | Learn More |
| 誠信法遵 | 高度的誠信和法遵意識對於全球業務發展至關重要。 | Learn More |
| （透過追求新技術）促進創新 | 集團產品和服務的差異化是實現中長期業務增長和企業價值最大化的必要因素。 | Learn More |
| 減少溫室氣體排放 | 為減少客戶產品的溫室氣體排放做出貢獻，從而解決社會問題並促進集團業務增長 （透過提供低耗能且節省空間的SoC）。 |
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| 永續供應鏈 | 整個供應鏈中先進的企業社會責任管理對於無生產線業務運作至關重要。 | Learn More |
| 人才招募、留任和人力資源發展 | 為了保持全球競爭力，保障和培養引領技術發展和創造創新的人才至關重要。 | Learn More |
| 員工授權賦能與參與 | 業務的進一步增長需要創造一個讓員工積極工作、不斷成長、接受挑戰的環境和企業文化。 | Learn More |
| 人權、多元化 | 除了尊重和考慮個人的人權之外，企業的進一步發展還需要多樣化的員工隊伍和能夠發揮積極作用的環境。 | Learn More |
| 品質與可靠性 | 不僅先進的技術，高品質和可靠性也將是本集團差異化和競爭力的來源。 | Learn More |
| 供應穩定 | 滿足客戶需求、履行社會責任需要優秀的QCD（品質、成本和交付期）、穩定的供應和業務持續性。 | Learn More |
| 設計資料資產管理（資訊安全、網路風險） | 嚴格管理設計資產和專業知識是業務的基石，也是贏得客戶信任所不可或缺的。 | Learn More |
| 勞動、健康與安全（工作與生活平衡） | 員工彈性選擇工作地點和時間、高效工作、身心健康是業務增長的必要條件。 | Learn More |
我們將繼續監測專家組在確定為優先事項的其他領域的工作情況，並在可持續發展報告中予以披露。